Επιμελητήριο Αχαΐας: Η αλήθεια στο φως – Δουλειά για τις επιχειρήσεις ή παιχνίδια εξουσίας;

Θεόδωρος Λουλούδης: «Η διοίκηση μιας αναπτυξιακής εταιρείας δεν μπορεί να εξαρτάται από συγκυριακές πλειοψηφίες»

Την τροποποίηση του καταστατικού της αναπτυξιακής εταιρείας ΑΧΕΠΑΝ αποφάσισε το Διοικητικό Συμβούλιο του Επιμελητηρίου Αχαΐας, έπειτα από σχετική πρόταση που συζητήθηκε σε έκτακτη συνεδρίαση. 

Η απόφαση πάρθηκε με ψήφους των: Αντώνη Ποταμίτη, Χαράλαμπου Ανδρικόπουλου, Ιωάννη Δελέγκου, Πέτρου Δημόπουλου, Ιωάννη Διδάχου, Σαάντ Καραμπέτ, Σταύρου Κάτσενου, Γεωργίου Κολλιόπουλου (Αγησιλάου), Μιχαήλ Κοντογιάννη, Απόστολου Μάρκου, Βασιλείου Μποδιώτη, Σπύρου Νιάχου, Φίλιππου Οικονόμου, Αθανασίου Σπυρόπουλου, Παναγιώτη Τσιβγινίδη και Γεωργίου Τζούδα. 

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου, Θεόδωρος Λουλούδης, εξέφρασε στην τοποθέτησή του σοβαρές επιφυλάξεις για τη νομική θεμελίωση της πρότασης, επισημαίνοντας ότι η δυνατότητα αντικατάστασης του διαχειριστή με απλή συγκυριακή πλειοψηφία ενδέχεται να επηρεάσει τη θεσμική συνέχεια και τη σταθερότητα της εταιρείας ιδιαίτερα όταν διαχειρίζεται με τόση επιτυχία και Ευρωπαϊκούς επαίνους αναπτυξιακά προγράμματα. Όπως ανέφερε, η ΑΧΕΠΑΝ διαχειρίζεται σημαντικά κεφάλαια και συνεργάζεται με δημόσιους και ευρωπαϊκούς φορείς, γεγονός που καθιστά κρίσιμη την απρόσκοπτη λειτουργία της. Παράλληλα, υποστήριξε ότι η προτεινόμενη αλλαγή εγείρει ζητήματα ως προς τη συμβατότητά της με το ισχύον επιμελητηριακό, νομικό και εταιρικό πλαίσιο. Χαρακτηριστικά ανέφερε «η εφαρμογή της απόφασης και οι νομικές συνέπειές της χρήζουν περαιτέρω αξιολόγησης. Προτεραιότητα παραμένει η διασφάλιση της λειτουργίας της ΑΧΕΠΑΝ και της συνέχισης του αναπτυξιακού της έργου προς όφελος των επιχειρήσεων της Αχαΐας».

Διαφορετικές αντιλήψεις

Από την συγκεκριμένη απόφαση, αλλά και από την μέχρι σήμερα στάση της αντιπολίτευσης, που είναι γνωστή στον επιχειρηματικό κόσμο, είναι σαφές ότι υπάρχουν δύο διαφορετικές αντιλήψεις και πρακτικές για τον ρόλο του Επιμελητηρίου. Από τη μία, η δια παραταξιακήδιοίκηση, ως συνέχεια του παρελθόντος, που διεκδικεί, σχεδιάζει, αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και αγωνίζεται ώστε το Επιμελητήριο να είναι ενεργό, διεκδικητικό, παραγωγικό.

Από την άλλη, η αντιπολίτευση και συνεργαζόμενοι αλλά και οργανωμένα κομματικά και άλλα συμφέροντα που επενδύουν στην εχθροπάθεια, στις ίντριγκες, στην αμφισβήτηση της διοίκησης και την αναζήτηση νέων εσωτερικών συσχετισμών ώστε εντέλει στο να μην αλλάξει τίποτα στον Νομό Αχαΐας που για αυτούς πρέπει να παραμείνει στο βάλτο και στην παλιά λογικής της διαχείρισης των θέματών από μια μικρή ομαδούλα «μεταξύ μας». Αυτή είναι η ωμή πραγματικότητα που δεν μπορεί πλέον να κρύβεται πίσω από παιχνίδια παρασκηνίου.

Ιδιαίτερο προβληματισμό προκαλεί το γεγονός ότι, σύμφωνα με αναφορές που κυκλοφορούν ήδη στην τοπική κοινωνία, πρόσωπο που αποχώρησε από την πλειοψηφία εμφανίζεται να δηλώνει ότι είναι ο επόμενος Διαχειριστής της ΑΧΕΠΑΝ. Εάν αυτό αληθεύει, τίθεται ένα απλό και κρίσιμο ερώτημα. Προηγήθηκε η θεσμική ανάγκη αλλαγής του καταστατικού ή είχε προηγηθεί η συμφωνία για το πρόσωπο το νέο ρόλο του και την αποχώρηση και στη συνέχεια επιχειρήθηκε να προσαρμοστεί το καταστατικό στη συμφωνία αυτή;

Ερωτήματα προκαλούν επίσης οι δημόσιες αναφορές για ενεργό ρόλο πρώην στελέχους της ΑΧΕΠΑΝ, ο οποίος φέρεται να επιδιώκει επιστροφή στη διοίκηση της εταιρείας. Και εδώ απαιτείται καθαρή απάντηση. Ποιοι συμμετείχαν στη διαμόρφωση των νέων συσχετισμών, ποιοι γνώριζαν εκ των προτέρων την προτεινόμενη αλλαγή και ποιοι πραγματικά προσδοκούν να ωφεληθούν από αυτή;

Οποιος θεωρεί ότι όλες οι μεταβολές έγιναν καθαρά, θεσμικά και χωρίς πιέσεις ή ανταλλάγματα, έχει κάθε συμφέρον να ζητήσει πρώτος πλήρη διαφάνεια.

Εμείς επιλέξαμε τη δουλειά

Από τον Ιανουάριο του 2025, η διοίκηση των Θεόδωρου Λουλούδη, Αντώνη Κουνάβη, Τάκη Βασιλείου και Γιώργου Σακελλαρόπουλου έχει θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο εξωστρέφειας και ουσιαστικής παρέμβασης για την οικονομία της Αχαΐας. Σε μόλις 20 μήνες, το Επιμελητήριο έχει αναλάβει πρωτοβουλίες με συγκεκριμένο αναπτυξιακό προσανατολισμό και απτά αποτελέσματα:

• Κρουαζιέρα: Προώθηση της ένταξης της Πάτρας σε δρομολόγια από το 2028.

• PATRAS EXPO: Διοργάνωση της AGRO FOOD & DRINK με 79 εκθέτες.

• Εξωστρέφεια: Οικονομική στήριξη επιχειρήσεων για συμμετοχή σε εκθέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

• ΑΧΕΠΑΝ: Υλοποίηση αναπτυξιακών δράσεων και διεύρυνση στρατηγικών συνεργασιών. Ρεκόρ υποβολής προτάσεων και αναγνώριση σωστής λειτουργίας από την ΕΕ.

• Αχαϊκό ελαιόλαδο: Πρωτοβουλία για την ανάδειξη και πιστοποίησή του ως ΠΟΠ.

• Διεκδικήσεις: Παρεμβάσεις για υποδομές, βιομηχανία, παραγωγή, τουρισμό και επιχειρηματικότητα.

• Οικονομική διαχείριση: Αύξηση του αποθεματικού κατά τον πρώτο χρόνο διοίκησης.

• Αναπτυξιακός σχεδιασμός: Εκπόνηση πρότασης Τοπικού Σχεδίου Ανασυγκρότησης, Ανάπτυξης και Σύγκλισης για την επόμενη 20ετία.

Αυτά είναι μόνο ορισμένα από τα πεπραγμένα. Μετρήσιμες πρωτοβουλίες, παρεμβάσεις και προσπάθειες που αποτυπώνουν μια διαφορετική αντίληψη για το Επιμελητήριο: όχι έναν θεσμό θεατή των εξελίξεων, αλλά έναν ενεργό διεκδικητή για το μέλλον των επιχειρήσεων.

Η αντιπολίτευση και οι κομματικοί και άλλοι παράγοντες θα κληθούν να δώσουν απαντήσεις

Η εξωστρέφεια της διοίκησης του Επιμελητήριου έκανε ορισμένους να ανησυχήσουν περισσότερο κι απ’ όταν έχασαν τις εκλογές. Από την πρώτη ημέρα της νέας διοίκησης είναι γνωστό ότι συνασπίσθηκαν οι δυνάμεις της οπισθοδρόμησης. Αντιστάθηκαν στις αλλαγές και σχεδιάζοντας την ανατροπή της διοίκησης και την επιστροφή στις ημέρες της πλήρους υποταγής και απουσίας από τις ανάγκες της τοπικής οικονομίας. Οι «βολεμένοι», με κατά καιρούς κυβερνητικά συστήματα και την παλιά τοπική «ελίτ», κάνουν ότι μπορούν για να μην υπάρχει φωνή που δείχνει ποιοι φταίνε για το κατάντημα της Αχαΐας.

Το τελευταίο διάστημα, παράλληλα με τις συνεχείς προσπάθειες μεταβολής των συσχετισμών στο Διοικητικό Συμβούλιο, έχουν διατυπωθεί και καταγραφεί καταγγελίες για πιέσεις και ανταλλάγματα προς συμβούλους προκειμένου να αλλάξουν στάση ή να αποχωρήσουν από την πλειοψηφία. Οι αναφορές αυτές, επειδή ακριβώς είναι σοβαρές, δεν πρέπει ούτε να αποσιωπηθούν ούτε να μετατραπούν σε αυθαίρετες καταδίκες. Πρέπει να διερευνηθούν πλέον πλήρως.

Η αντιπολίτευση, κομματικοί και άλλοι παράγοντες, με υπόγειες μεθόδους, προσπαθούν από την πρώτη ημέρα να αλλάξουν τις ισορροπίες εντός διοικητικού συμβουλίου, πατώντας πάνω σε προσωπικές φιλοδοξίες αλλά και ανθρώπινες ανάγκες μελών της διοίκησης του Επιμελητηρίου. Σύμβουλοι πιέστηκαν και πιέζονται να αποχωρήσουν για να δημιουργηθεί ανωμαλία.

Το Επιμελητήριο δεν είναι ιδιοκτησία κανενός

Το Επιμελητήριο Αχαΐας δεν είναι ιδιοκτησία κανενός. Ούτε της σημερινής διοίκησης ούτε της αντιπολίτευσης. Ανήκει στις επιχειρήσεις και στους επαγγελματίες που περιμένουν από τον θεσμό να υπερασπίζεται τα συμφέροντά τους.

Η Αχαΐα δεν έχει την πολυτέλεια να επιστρέψει στην αδράνεια. Η οικονομία της αντιμετωπίζει σοβαρές προκλήσεις, οι επιχειρήσεις πιέζονται και οι αναπτυξιακές δυνατότητες της περιοχής παραμένουν σε μεγάλο βαθμό αναξιοποίητες. Σε αυτό το περιβάλλον, η προσπάθεια φίμωσης κάθε ανεξάρτητης διεκδικητικής φωνής δεν εξυπηρετεί τον επιχειρηματικό κόσμο. Εξυπηρετεί μόνο όσους προτιμούν να μη διαταράσσεται η υφιστάμενη κατάσταση.

Εδώ και 20 μήνες το Επιμελητήριο Αχαΐας έχει μπει σε μια εξωστρεφή πορεία. Διεκδικεί το δίκιο των πολλών, εργάζεται για τη βελτίωση των οικονομικών συνθηκών της τοπικής οικονομίας, οραματίζεται και εφαρμόζει πολιτικές που στοχεύουν να βγάλουν την Αχαΐα από το τέλμα της παρακμής. 

Η Διοίκηση του Επιμελητηρίου θα συνεχίσει να εργάζεται και ταυτόχρονα να απαιτεί πλήρη θεσμική διαφάνεια. Η ΑΧΕΠΑΝ δεν ανήκει στους 16, δεν ανήκει στους 15, δεν ανήκει σε κανένα πρόσωπο ή εσωτερικό συσχετισμό. Ανήκει θεσμικά στο Επιμελητήριο Αχαΐας και στις επιχειρήσεις που αυτό εκπροσωπεί.

Οι θεσμοί δεν είναι διαπραγματεύσιμοι. Οι θέσεις δεν είναι ανταλλάγματα. Οι ψήφοι δεν μπορεί να αφήνουν σκιές συναλλαγής. Όλα τα στοιχεία, όλες οι αποφάσεις και όλες οι ευθύνες στο φως.